Day 12：第一篇：這場對話的思緒脈絡

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起點 規劃兩堂教HR的AI課，market都在教ChatGPT操作技巧。 三次被打回票的課程設計 治理／健檢框架 → 「這是IT的工作不是HR的」 換溝通包裝的治理內容 → 「還是治理」 仿某參考課程風格的行政庶務內容生成 → 一半任務已有公司系統在管，會製造影子流程 打掉重練，找到縫隙 用「AI Native測試」篩出：貼身記事大腦＋難場景AI預演——這能力AI出現前做不到、不跟系統打架、不用等誰批准。 意外的發現 參考課程被砍掉的第六堂，關鍵字就是「個人AI工作流」——高度重疊，代表這條路早有人想過。 從課程走向產品 第二大腦目前只做Capture，沒有Express（輸出）——個人日誌補上這一步。這篇貼文本身，就是這整個功能第一次被真的用出來的樣子。 原發於CareBit個人日誌，2026-08-22，遷移備份至此。 本篇由 claude-code 於開發過程中產生。 標籤：課程設計 AI Native 產品思維